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改變從現(xiàn)在開始——記廣西思貝律師事務所年中會

作者：思貝    日期：2018-06-25     閱讀：4,847次

正如它悄悄地來，又輕輕地去。2018年在不知不覺中已經(jīng)偷偷地溜走了一半，廣西思貝律師事務所年中總結(jié)會也在律所第一會議室如期而至。

會議開始，阮子文主任對律所上半年工作進行了全面總結(jié)。

上半年，我們的收獲

在2018上半年中，律所的建設與發(fā)展取得不小的收獲：律所上半年營收創(chuàng)下新高；客戶維護與增長取得了不錯成績；主管的主觀能動性與協(xié)作能力有所改變；基本法2.0制度下團隊協(xié)作與效率得到優(yōu)化；服務客戶能力有所提高；體系化建設有了新發(fā)展；業(yè)務骨干的帶頭作用不斷提升；實習律師納入律所人才儲備；律所管理內(nèi)耗同比下降；律所品牌影響力有所提升；客戶服務方式與業(yè)務拓展有所創(chuàng)新；管理革新與團隊建設多樣化發(fā)展

下半年，我們的規(guī)劃

在上半年工作的基礎上，我們力爭在下半年中：將基本法2.0與實習律師考核機制全面落地；專業(yè)訓練與人才培訓得到質(zhì)的提高；客戶服務進一步提高，由此帶動律所營收；全面提高主管管理能力；下半年的客戶增長目標；啟動東南亞業(yè)務的籌備與調(diào)研；完成律所新辦公樓的新中式裝修，并于2019年3月前入駐。

面向未來，我們的戰(zhàn)略目標

對于律所未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們計劃在將來：繼續(xù)加強律所律師增員工作；啟動資本市場與東南亞一帶一路業(yè)務的籌劃與執(zhí)行；三年內(nèi)實現(xiàn)政府業(yè)務、資本市場業(yè)務 、東南亞一帶一路業(yè)務三項業(yè)務的構(gòu)建；持續(xù)律所平臺建設，力爭兩年內(nèi)全面建成業(yè)務執(zhí)行標準化，薪酬體系一體化，業(yè)務模式團隊化；不斷強化律所品牌化推廣；律所十周年時完成律所精英化、專業(yè)化、品牌化建設目標；構(gòu)建律所人才發(fā)展與梯隊成長機制；三年內(nèi)實現(xiàn)律所成員的年收入目標。

本次年中會議起著承上啟下的重要作用，不僅為律所下半年及未來一段時間內(nèi)的工作提出了明確的發(fā)展目標，也為完成律所2018年的全年業(yè)務目標再次吹響了“沖鋒號”。

2018下半年，讓我們從改變開始。